Category: it

Category was added automatically. Read all entries about "it".

abcdefgh

Как менялся - за последние десятилетия - относительный вес 3х ведущих компаний

(исторически ведущих) компьютерной индустрии США: IBM, Apple, Microsoft:

    Tech leading companies

Тем, кто интересуется историей развития компьютерной индустрии США может показаться небезинтересным также и то, каким представлялось мне состояние отрасли в точке начала вышеприведенной трассы: Г.Р. Громов Индустрия ЭВМ: структурные сдвиги на пороге 80-х годов.[Препринт] НИВЦ АН СССР, 1981




    Аббревиатура "ПОД" означает Промышленность Обработки Данных (Data Processing Industry). Затем стали отрасль эту называть "информационные технологии", а теперь и вовсе кратко - Tech

Средствами компьтерной графики мы тогда не были избалованы, а потому и рисовал вышеприведенные картинки, как нетрудно заметить, вручную.
abcdefgh

Совсем немного недотянул Стив Джобс до того момента,

когда у Apple появилась возможность купить - например, как-нибудь поутру меж иными заботами - IBM.

Ниже на картинках фрагменты драматических на публику выступлений Джобса по темам того времени (начало 80х годов) основного конкурента Эппла на вновь формирующемся еще только рынке personal computing:

steve_jobs_under_IBM_logo

Steve_Jobs_quote_IBM

"Если мы почему-либо совершим ошибку и IBM выиграет, в таком случае - по моим лично о том впечатлениям - это будет означать что на следующие [по крайней мере] 20 лет компьютерный мир входит в эпоху тьмы" - Стив Джобс

Это был период времени - начало 80х годов - когда Эппл был признанным лидером только что открытой этой компанией миру эры pеrsonal computing, а компания IBM только еще начинала наступать Эпплу - в том их соревновании - на пятки...

И что же, ошибок разумеется насовершали в эппле и с Джобсом - но еще более уже после того как его от туда выгнали - более чем достаточно, чтобы все уже давно и позабыли про то, что была такая компания.

Mеж тем, судьба повернулась однажды вдруг таким чудесным образом, что в середине 90-х вернулся Джобс в Эппл. Многие ему в том сочуствовали. Майкл Делл публично пожалел Джобса за то, что попал Стив в такой безнадежно кризисный переплет. Надежд на исцеление компании потому что давно уже ни у кого не было. По разным оценкам до банкротства Эппла оставалось - к моменту когда вернули Джобсу основанную им компанию - не более нескольких недель...

Сегодня у Эппла только живого кеша 178 миллиардов в кассе, не говоря уже про все остальные их активы. Любую из компаний, с которыми были хоть когда либо какие-то "пересечения" - включая сюда и Дисней, и IBM, ... - в состоянии нынче купить компания Эппл и еще останется в кассе у них предостаточно средств на какие-либо из наиболее ценных в мире ай-ти потенциально привлекательных приобретений.
    А он чуть-чуть недолетел, совсем немного
    Недотянул он до посадочных огней
    .
    - Юрий Визбор
abcdefgh

Искусственный интеллект и жизнь: "Wi-Fi нянька"

Приходит мама за ребёнком в детский сад. Смотрит, дети сидят в песочнице с телефонами, а воспитательница на скамейке спит.
- Что же вы спите?! У вас же дети разбегутся...
- Да куда же они денутся? У нас Wi-Fi только в пределах песочницы.
abcdefgh

1899 год, Лондон

1899_London_Léonard_Misonne
photo by Léonard Misonne

Так что же все-таки сильнее изменило мир в 20м веке - автомобили и пр. самолеты или компьютеры и иных областей информационные технологии?

Еще раз обращаю внимание, что ограничиваем во времени интервал сравнения только веком 20м.

Иными словами, все что случилось по итогам радикального переворота в мироздании - как общий итог так называемого "пузыря доткомов" - на интервале времени первого десятилегия века 21го (Google, social media, mobile computing, ...) из рассмотрения в данном случае исключаем. То есть, интервал сопоставительно анализа предлагается сузить да 100 лет: 1899-1999
__
PS. Что-то у меня сегодня с опросом технически не заладилось, поэтому если у кого будет желание по этой теме высказаться то делайте это тогда уже "по старинке" в комментах.
__

Update 1: в комментах затронули группу отраслей элетросиловой индустрии. Куда их относить в данном - бинарной структуры - опросе?

Пояснил в этом контексте что где-то до периода 40-х / 50х еще существовало разделение инженеров-электриков на слаботочников (электроника, радиотехника, ...) и сильноточников - к которым относители отрасли электро-энергетики.

"Слаботочники" по сути и есть занятые в отраслях информационных технологий.

Тогда как "сильноточники" в бинарный опрос - вышеназванной темы - никак не вписываются. Это - их обсуждение - была б отдельная тема ...
___
Update 2: все тот же 1899 год. В Бельгии поставлен был рекорд скорости для автомобилей - электрический автомобиль построенный Camille Jenatzy преодолел барьер в 100 км/час. Обтекаемых форм - аэродинамически совершенная (аллюминиево-магниевых сплавов) - конструкция:
1899_first_electric_car_100km_per_hour_Belgium
abcdefgh

Классификация разработчиков программных продуктов:

  • Junior Dev: thinks they know everything
  • Regular Dev: thinks they know nothing
  • Senior Dev: hates computers
    ~ Philip Roberts

    В вольном переводе с оригинала вышецитированная классификация читается следующим образом:

  • Начинающий разработчик убежден, что он знает всё
  • Разработчик среднего для отрасли уровня накопленного опыта полагает, что по большому счету он ничего не знает.
  • Ст. разработчик испытывает с трудом преодолимое - особенно после обеда - отвращение от работы с компьютером.
    _______
    Update: Есть куда расти ... В последние дни у меня ощущение, что я знаю об SQL даже меньше, чем ничего :(
  • abcdefgh

    Mobile market: Google vs. Microsoft - асимметричные рокировки "фирменными смартфонами"

    Кратко про суть - а точнее сказать, про завязку сюжета - обсуждаемой ситуации. С интервалом в два года обе компании обьявили, что покупают "входные билеты" на хардверный рынок смартфонов:

      - В августе 2011 г. Гугль объявил что покупает Мотороллу за 12,5 миллиардов долл.
      - В сентябре 2013 поступило сообщение что Микрософт покупает Nokia за 7,2 миллиардов.

    Иными словами, по началу все это смотрелось как прозрачно симметричная - для наблюдателей той фазы конкурентного противостояния - игра на рынке mobile computing. Однако, продолжалась подобного рода идиллия кажущегося понимания наблюдаемых процессов и на этот раз тоже совсем недолго.

    В начале 2014 г. было объявлено что Гугль закрывает проект разработки фирменно целиком своего - "от кнопки до бита" - сматртфона и продает только что купленную им Мотороллу китайской компании Lenovo за 2,91 миллиарда.

    Оговариваривалось, однако, что в комплект продаваемой компании не будет включена бОльшая часть пакета патентов, принадлежавших исходно Мотлоролле. Право собственности на основную часть моторолловых патентов останется за гуглем, а Lenovo получит лицензию на их использование.

    Цель объявленного решения была сформулирована Larry Page предельно ясно - Гугль намерен сворачивать все, что отвлекает интеллектуальные ресурсы компании от потенциально взрывного развития "Wearable Computing": гуглевые очки, смарт-браслеты, ..., смарт- трусики, прокладки, ... и т.д.

    Рынок открывается и в сам деле едва ли не в буквальном смысле бездонно-необъятный, но и при том отнюдь не только в непосредственно финансовом его измерении. Вообразите каких объемов информацию о каждом из пользователей этих "умных вещей" начнет вскоре поступать в архивы - в том числе и поисковые тоже - гугля ...

    Микрософт, меж тем, отнюдь не отказывается от своих планов в отношении Nokia. Ожидается что соглашение о поглощении Микрософтом компании Nokia будет официально подписано через несколько недель - в марте.

    При этом ряд моделей смартфонов Nokia - ориентированных на нижней цены сектора "развиващихся рынков" - будут даже и под патронажем Микрософт допускать возможность их работы также и с гуглевой операционной системой Android.

    Есть основания предполагать, что Микрософт будет оснащать такие модели телефонов Nokia своей "надстройкой" над Android, чтобы соотвественно же лишить "микрософтовский" Android возможности навязывать пользователю гуглевый поиск (коммерчески то была основная функционально нагрузка "бесплатного" Android), а запаять туда свой родной - микрософтовский - Bing. Дальше - больше ...

    То есть, ожидается, что Android на платформе Nokia станет работать на Микрософт как "трофейная лошадь". Вопрос же о том, не станет ли для микрософт та даровая от Гугля лошадь - начиная с какой-то из последующих её версий - также и "троянским конём", по обыкновению видимо откладывается на потом.
    abcdefgh

    Прощальная речь Балмера ...

    Oн, кроме прочего, следующим образом "вдохновлял" напоследок своих бывших сотрудников: Эппл - это мода (being “fashionable”), Амазон - продать по дешевле (being “cheap”), Гугл - знать больше ( “knowing more”), тогда как Микрософт - делать больше (“doing more”) .

    ~ Steve Ballmer says farewell to Microsoft
    abcdefgh

    Цена кнопки,

    какой - по вашему - может быть?

    Называйте, господа и дамы, самую большую цифру, какая только может прийти вам по этому поводу в голову. Кнопка дпустим что была золотая. платиновая, алмазная ... любая - какой мог бы быть потолок её цены?

    И малой доли той цены, в которую реально обошлась мировой индустрии персональных компьютеров виртуальная кнопка Start, расположенная в левом нижнем углу экрана, не назвал бы никто из участников вышеобозначенной темы опроса.

    Потери мировых лидеров производства десктоп и лаптопов - в значительной степени от того, что в очередной версии Windows компания MS утаила от пользоватей ту кнопку - оцениваются в десятки миллиардов долларов падения общих объемов продаж.

    Разумеется падение объемов продаж вызвано было в первую очереь общим трендом потребителей в сторону mobile сomputing, но при этом отмечатся что плюс к тому также и в значительной стемени повлиял психологический барьер который так некстати - в то же самое время - создала восьмая винда, в котрой, кроме много чего еще, также удалена была с экрана та самая - оказалось, что сакрального смысла - кнопка.

    Журнал Forbes, ведущий печатный орган деловых кругов США, утешает в этой связи своих читателей:

      Microsoft Reportedly Reintroducing Start Button With Windows 8.1, But Damage May Already Be Done
      ... Recently, Windows 8 was put up as one of the reasons for a dramatic crash in year-over-year PC sales (probably not the real reason, but the perception is a problem in itself).

      Поступили сообщения что Микрософт в версии Windows 8.1 восстановит кнопку Start, но увы [мировая компьютерная] индустрия уже понесла [значительные] потери .

      К настоящему времени, Win 8 воспринимается как одна из причин драматических масштабов падения годового объема продаж персональных компбютеров. Может быть это и не является реально [главной] причиной, однако подобного рода восприятие [cитуации потребителями] оказывается [обычно] уже даже и само по себе проблемой [которая значительно усугубляет негативный тренд, созданный исходно пусть даже и совсем другими факторами].

    ___
    Update: "Что позволено Юпитеру, не позволено быку". Это к тому, что собственно произошло с той злополучной "кнопкой".

    Практически вся история компании Микрософт cостоит из копирования. Однако, Билл Гейтс, следует отдать ему справедливость, все-таки ясно понимал, что хотя копировать они и в сам деле могут все - или почти все - но именно что на техническом уровне продукта или системы.

    Никогда даже и не пытался он копировать хоть что-то на концептуальном уровне решений принимаемых к примеру тем же Стивом Джобсом.

    В данном же случае нынешнее руководство Микрософт по-видимо не рассмотрело этой грани и попытались они потому поступить именно так как по сути только и вел себя едва ли не всегда - с пользователями Apple - первооткрыватель эры персональных компьютеров ( а затем уже и mobile computing ) Стив Джобс.

    "Закрыть от них эту возможность" - одну из прежде казавшихся многим абсолютно необходимыми - то была дежурная фраза в аргументации Джобса о том, как побудить пользователей в полном объеме вкусить плоды предлагаемого им принципиально нового - далеко не только лишь технологически прорывного - решения.

    Лишить хакерского по преимуществу склада пользователей Apple 2 и вообще хоть какого-то даже физически доступа к потрохам Мак. "Хрен вам, а не USB разъемы" - это уже к пользователям iPad - и т.п.

    И вот похоже на то, что в верхем эшелоне власти Микрософт кто-то решил, что они тоже могут себе позволить так обращаться с пользователями ...