Григорий Громов

заметно изменилась за последние 4 года:





Ranking of Sep.24, 2016

Так называемые, "tech" компании Западного побережья США занимают теперь уже все 5 первых позиций Большой десятки.

Заметным изменением в структуре компьютерного мира следует считать также и тот факт, что IBM - более полувека неколебимо ведущая компания отрасли - "вдруг", едва ли не одномоментно, рухнула с 10-ой на 30-ую позицию в списке market cap Top 100

его пользователей - читает мысли даже еще и до того как запрос о том получил.

Простой пример. Находясь в командировке с утра вспомнил, что забываю который день - если уж оказался там - нанести визит в давно необходимый мне случалось по разным поводам сервис. Для того звоню в их приемную - ранее никогда там не был - и записываю по телефону адрес. Кладу трубку, открываю Google map начинаю набивать на клавиатуре компа четырех-цифровой номер дома, чтобы потом - как тут заведено - набить улицу и т.д.

После второй цифры Гугль выбрасывает мне список адресов в которых первым идет тот, про который только что в первый раз и вообще сам то узнал. Учреждение в этом большом городе отнюдь не самое популярное - мелкая мастрская узко ремесленного профиля.

Ссылка по теме: Google убивает само по себе понятие "privacy" как таковое

торопится заполнить типовой бланк почтовой открытки, которую он отправит затем по почте тому радиолюбителю - иногда из другой страны и даже с другого котинента - с которым у него только что состоялась короткая беседа ( обмен сигналами кода "морзянки" ).

Тоже самое в то же самое время делает и случайной найденный им в эфире "собеседник". Каждый из них, получив такую открытку, гордо повесит ее на стену, как доказательство того что и в сам деле состоялся у него сеанс дальней радиосвязи. Таким образом начинал работать - 90 лет назад - того поколения "твиттер":



"Текстить" азбукой Морзе было конечно несколько сложнее чем нынче это происходит на буквенной клавиатуре, однако со временем правая ладонь достаточно хорошо "выучивалась" сама транслировать звуковые сигналы, котоыре всплывали в памяти при мысли о каждой следующей букве / цифре в соотвествующей тональности точки-тире (разной длительности нажатие на ключ).

Например цифра 2 звучала в наушниках как "ти-ти-таа-таа-таа" и всплывала в памяти к тому фразой "я на горку шла" (я-на-гоор-куу-шлаа) ... Цифра 6 - шестеро идут (шеес-те-ро-и-дут) таа-ти-ти-ти-ти, буква M (маа-маа) таа-таа и т.д.

Иными словами, каждый символ азбуки Морзе обладает индивидуальной мелодией, легко узнаваемой при любой реально достижимой - при "ручной" передаче сообщений - скорости работы телеграфного ключа. Скорость коммуникации поэтому лимитировалась не столько распознаванием сигнала на слух, а скорее тем кто и как сумел на передающей - в данный мометнт - стороне канала радиосвязи освоить механические особенности "ключа":



Скорость работы с ключом уровня несколько десятков слов в минуту - не символов а полных слов - рассматривалась как вполне нормальная. Рекорд скорости, достигнутый на рубеже 20-х годов, составлял уже порядка 70 слов в минуту .

Для сравнения, рекорд скорости для работы с алфавитно-цифровой клавиатурой составлял в 2005 около 150 слов в минуту при работе около часа, а в краткосрочные периоды времени доходил до 170. Известен случай. когда супер-скоростная машинистка Barbara Blackburn распечатала на так называемой "упрощенной" к тому клавиатуре ( Dvorak Simplified Keyboard) за минуту 212 слов.

- hard drive. Емкость диска - 5 мегабайт:



Это к тому что - как наверное читатели уже догадались - сегодня состоялась презентация Эпплом очередной - шестой - модели смартфона и прорывного назначение гаджета - iWatch. По названию "часы" но по сути часов там не больше чем в любом ином гаджете.

Мое лично понимание состоявшегося сегодня события изложил следующим образом:

iWatch – Apple’s Next Revolution: Era of Humanized Computing

- 1977 Apple 2, era of personal computing
– 1984 Macintosh
– 2001 iPod
– 2007 iPhone, post PC era, mobile computing
– 2014 iWatch, era of humanized computing (sensors control health, emotional stress, … etc)
http://silicon-valley-news.com/2014/09/07/iwatch-apples-next-revolution/
___
PS. разуемеется для первых представлений iWatch публике была избрана та версия которая более всего напоминает обычные часы и соотвественно же нынешнего дня задача была - кроме прочего - показать тот факт, что не говоря уже о будущих с того чудесах (под которые только еще начинают в эти минуты писать - наиболее шустрые из разрабочиков apps - приложения) сразу же эти их "часы" смогут работать на руке их покупателям в том числе и часами тоже.



Так вот, глядя на тот их часовой набор, вспомнил рассуждения продавца компьютеров, который на рубеже 90х расхваливал свой товар на стенде коммерческой выставки одного из павильонов ВДНХ, а потом повернулся к программисту, который тут же начинял те комьютеры бухгалтерскими и пр. приложениями и видимо завершая из беседу уточнил что именно они продают.

Вокруг был обычный в таких ситуация на любой выставке людской поток. Я оказался там неподалеку в ожидании коллеги, который должен был завершить интервью с кем то из ведущих того времени в стране программеров за соседним стендом, после чего мы должны были вернуться в редакцию для завершения работы над очередным номером еженедельника.

Насколько то понял из обрывков фраз носившихся с того стенда, покупатели задавали тому продавцу в числе иных также и вопрос о том, откуда доставляются им компьютеры. Он отвечал что со всей Европы и в свою очередь переспрашивал из какой страны покупатель предпочитает. В зависимости от ответа, такой шильдик "Made in ..." и поставит на собранный тут же из анонимых блоков компьютер.

Припомнился мне тот давней эпохи эпизод по той причине, что когда в очередной раз случается потеряю где-то наручные часы - или еще почему-либо надо будет выбирать в магазине новые - то смотрю обычно на циферблат, который мне удобнее бывает мельком глянув воспринять. По этому лишь признаку часы и выбирал всегда. Все остальное - почти без разницы.

С эпловскимм часами будет по-видимому как с теми (лихих 90х) компьтерами. Какой циферблат пожелает владелец - из меню приложений - тот и выберет из меню приложений, а со сменой времени суток возможно сменит на более удобный.

Просто вспомнилась - по данному поводу - давних событий причудливых красок эпоха, пока глядел на показанные нынче разнообразные циферблаты, хотя и еще раз повторю что эти самые "iWatch", если и будут иногда работать часами то не в большей степени чем нынешняя секция часов в приложениях того же айфона к примеру или айпэда.

Совсем не в том потому что дело - на для того чтобы время показывать их создавали.

"Часы" те эппловские будут в первую очередь нагружены работой с сенсорами, занятыми сбором информации о текущем состоянии здоровья из владельца (пульс, уровень стресса, и т.д.) с соотвествующими же ему рекомендациями поступающими в реальном времени наблюдаемых изменений, включая сюда, если потребуется в аварийной ситуации, автоматический вызов "скорой" и т.д.

Это все разумеется еще далеко от демонстрационного уровня - не факт что поспеют хоть что-то в это области к январю 2015 - но ровно под это направление humanized computing (sensors control health, emotional stress, … etc) проект iWatch в целом заточен.

Junior Dev: thinks they know everything

Regular Dev: thinks they know nothing

Senior Dev: hates computers
~ Philip Roberts

В вольном переводе с оригинала вышецитированная классификация читается следующим образом:

Начинающий разработчик убежден, что он знает всё

Разработчик среднего для отрасли уровня накопленного опыта полагает, что по большому счету он ничего не знает.

Ст. разработчик испытывает с трудом преодолимое - особенно после обеда - отвращение от работы с компьютером.
_______
Update: Есть куда расти ... В последние дни у меня ощущение, что я знаю об SQL даже меньше, чем ничего :(

восходят для меня к детским впечатлениям о том, как работали "знающие люди" с самым популярным из того периода времени счетных механизмов - "бухгалтерскими счетами":



За рубежом их в то время - да и по сю пору кажется тоже - называли abacus и при том утверждали некоторые грамотеи что был известен в их странах тот счетный механизм много тысяч лет до того, как я впервые увидел его - как водится, восхитился - и стал пристрастно осваивать...

Следующим до-электрической эры подобного рода прибором - с которым правда уже знакомился в процессе практической с ним работы - оказался "железный Феликс":



Делился был грех о том своем опыте воспоминаниями тут:

Должен, если так, то напомнить что, ценная была и весьма машина - арихмометр Феликс. Это вообще, а в частности - если в натренированных руках - то и кроме того надо заметить что бывали случаи весьма быстро считал тот прибор вовсе даже не тяжелый. Всяко уж не тяжелее по весу чем лабтоп какой из нынешних. Так что не надо.

Работал, к примеру будучи студентом еще - на полставки когда в отраслевой Лаборатории нашего ВУЗа - то нередко имел поручения статобработать те или иные массивы данных на этом самом жалезном целиком, но тем ни менее не поверите компьютере вполне даже совершенном. И скажу также без всякой там рисовки, что как приноровился его правильно само одной рукой держать, а второй все чего надо в порядке следования алгоритму задачи в ем за рычажки мужреные дергать, а затем в такт и на нужное число оборотов ручку евонного "процессора" крутить, то весьма впечатляющие результаты извлекал. Шли они потом - те результаты, после как их в таблицу от руки сведу и столбики цифири цветной тушью размечу - "наверх", туда к начальству. Важные были такие цифры - жалезной надежности потому что за ими стояли результаты.

Потом много позднее и у нас на ВЦ академическом работал гл.бухгалтер из видать все той же доброй старой закваски. Он не луддит какой и конечно - как и все остальные бухи - пользовался всякими новомодными тогда электронными калькуляторами тоже, но только и исключительно для прикидочных подсчетов в разного рода не слишком ответственных когда он полагал что вычислений. А уж когда чего посерьезнее, то только на счетах.

Пояснял, что он не доверяет электронным расчетам вообще и в принципе даже, потому что там надо только верить в конечный результат, что машина выплюнет, а что происходит на самом деле никто не видит. Атеист - не хочет верить в компутеры. Все верят, а он - нет. Требуется ему самому все видеть: как цифирьки с одного разряду в другой переползают, суммируются - или наоборот - и вообще.

Уверенность в результате конечном давала ему только та в буквальном смысле слова механика счета: видит он там сам по себе процесс счета, когда двигает костяшки на стальных спицах - разрядах тех счетов - и потому спокоен: сам видел каа возник результат из промежуточных всех операций.

Запомнил все те экзотические на первый взгляд эпизоды по одной простой причине. Это же все по сути прямые аналогии разных стилей руководства компанией, отделом, лабораторией. Заметная пропорция руководителей - на всех континентах как убедился и в любой системе - изнуряют своих подчиненных мелочной опекой по ровной этой самой причине: мало им видеть результат - требуется уверенность в том, что он получен поэлементно верным путем.

Оставляю в стороне комментарии к такому стилю, а хотел только здесь заметить психологические аналогии с тем гл. бухом и евонными счетами. Аналогия эта потому что помогала мне в общении с особо возбудимыми коллегами, которым в такого рода ситуациях пытался пояснить, что у нашего руководителя вовсе нет к ним никакого предубеждения. Ни в личном плане, ни с точки зрения уверенности в их профессиональной компетенции. Речь совсем о другом - и пояснял далее ровно тем главбуховским примером.

2002-11-02 17:17:00 Механика счета и ...

Возможно что по это причине - набил в самом буквальнмо смысле этого слова мозоли мне на руках тот "Феликс" - иногда возникали поводы о том вспомнить уже даже и в самом абстрактном смысле этого слова философической природы здесь дискуссиях:

Это все железная логика арифмометра "Феликс". Господь устроил мироздание к счастью по иной логике, чем та, на которых арихмометры считают... разные логики проистекают от разных исходно критериев их базовых. Если же предположить, что число таких критериев Вам заранее известно, и более того Вы их уже все знаете, то тогда разумеется все и выглядит так, как Вам хотелось бы: аккуратный, логически причесанный мир. Куст философии, тяготеющий к прусской шигистике: тяни носок.

2003-11-21 21:23:00 Фраза симметичного действия.

Иногда у читалей возникал при том вопрос, как дескать такое могло быть, чтобы а авиационном институте, который готовил кадры для ведущего в стране той поры аэро-космического центра, кто-то где-то - на какой-то из кафедр - в начале 60-х все еще считал на "железном Феликсе"?

Конечно же в Институте уже стояли тогда того времени относительно средних масштабов их параметров "электронно-вычислительные машины" ряда Урал. Однако никто не полагал зазорным использовать для рутинно неболшого уровня сложности вычислений любые подручные средства не исключая и механический арифмометр:

Когда то уж тут цитировал в этом смысле знамениту в ИПИАНе конца 40-х фразу Мстислав Всеволодовича Келдыша - "обойдем на сером веществе". Математический задел для реализации базовых структур параллельных вычислений был создан в условиях когда российская математическая школа была из признанно ведущих - скорее всего впрочем и остается пока на хорошем уровне.

29/12/1999, 09:54 http://www.netvalley.com/cgi-bin/out/novels.pl?chapter=84#91455

И позднее впрочем тожен случалось про ту - ключевую - фразу академика вспоминал:

... пояснение по Мстислав Всеволодовичу Келдышу. Ему сказали коллеги по проекту того времени важнейшему на рубеже 50-х что трудно будет с потенциальным противником соперничать, потому как ведь кроме арихмометров железных с таким же и названием - "Феликс" - считать нечем. Он ответил, что ... обойдем на сером веществе. Так и сделали - создавали такие алгоритмы счета, что удавалось держать паритет при практически постоянном отставании вычислительных ресурсов даже и на самых приоритетных - включая обронные - задачи.

December 10 2003 В банке или на грядке - поле чудес в стране ... "воспоминаний"

Про то, каким именно образом карабкался далее - по следующим слоям познания (во все той же сфере информационных технологий) - рассказывал несколько более подробно здесь:

Начинал с ламповой техники, затем первая большая ломка стереотипов проектирования - полупроводники. Только-только разобрались, построили новую "систему мира" для работы с дискретными полупроводниковыми приборами и тут же очередной резкий скачок - интегральные микросхемы. Между ними, правда, была и короткая 1 - 2 года промежуточная стадия - "этажерочные микромодули".

Затем БИС, микропроцессоры, первые советские мини-компьютеры "МИР - 2", затем CМ-4 (PDP-11), микро-компьютеры "Электроника-60" (LSI-11), ... Для большинства из моих коллег инженеров-электронщиков вполне хватало одного, много реже двух из этих этапов, и, соответственно, не более одной "ломки стереотипов мышления", чтобы перейти от непосредственной практики инженерного ремесла к иным "следующего уровня" видам деятельности: уйти в "начальники-ученые-организаторы" или же в... строительные артели, в таксисты и т. д.

У меня же так сложилось, что постоянно оказывалось что-то азартно еще более интересное, что следовало обязательно допаять, допрограммировать... довести до результата, а затем опять возникал заманчивый блеск очередной технической идеи и т. д. ...

Основное из того что по состоянию на начало 80-х о том понял, изложил в книге тому посвященной. Послевоенный этап развития структурных уровней наиболее массовых приложений вычислительной техники описывал тогда в виде таблицы.

Сразу же после того попытался кратко сформулировать свое понимание смыслового ядра взрывным образом развивавшейся тогда революции personal computing в статье, которую в свою очередь резюмировал пояснением иного среза того же явления соотвественно же и другой таблицей.

Ну, а последние 20 лет уже по сути безвылазно в тенетах Интернета. Узоры его сетей под разными ракурсами разглядываю и соотвественно же самых разных тем практические с того приложения пытаюсь понять. Поначалу впрочем - и на этот раз тоже - попытался в середине 90-х изложить свое понимание предистории наблюдаемых нынче в Сети событий: Roads and Crossroads of the Internet History или Дороги и перекрестки истории Интернета ...

какой - по вашему - может быть?

Называйте, господа и дамы, самую большую цифру, какая только может прийти вам по этому поводу в голову. Кнопка дпустим что была золотая. платиновая, алмазная ... любая - какой мог бы быть потолок её цены?

И малой доли той цены, в которую реально обошлась мировой индустрии персональных компьютеров виртуальная кнопка Start, расположенная в левом нижнем углу экрана, не назвал бы никто из участников вышеобозначенной темы опроса.

Потери мировых лидеров производства десктоп и лаптопов - в значительной степени от того, что в очередной версии Windows компания MS утаила от пользоватей ту кнопку - оцениваются в десятки миллиардов долларов падения общих объемов продаж.

Разумеется падение объемов продаж вызвано было в первую очереь общим трендом потребителей в сторону mobile сomputing, но при этом отмечатся что плюс к тому также и в значительной стемени повлиял психологический барьер который так некстати - в то же самое время - создала восьмая винда, в котрой, кроме много чего еще, также удалена была с экрана та самая - оказалось, что сакрального смысла - кнопка.

Журнал Forbes, ведущий печатный орган деловых кругов США, утешает в этой связи своих читателей:

Microsoft Reportedly Reintroducing Start Button With Windows 8.1, But Damage May Already Be Done
... Recently, Windows 8 was put up as one of the reasons for a dramatic crash in year-over-year PC sales (probably not the real reason, but the perception is a problem in itself).

Поступили сообщения что Микрософт в версии Windows 8.1 восстановит кнопку Start, но увы [мировая компьютерная] индустрия уже понесла [значительные] потери .

К настоящему времени, Win 8 воспринимается как одна из причин драматических масштабов падения годового объема продаж персональных компбютеров. Может быть это и не является реально [главной] причиной, однако подобного рода восприятие [cитуации потребителями] оказывается [обычно] уже даже и само по себе проблемой [которая значительно усугубляет негативный тренд, созданный исходно пусть даже и совсем другими факторами].

___
Update: "Что позволено Юпитеру, не позволено быку". Это к тому, что собственно произошло с той злополучной "кнопкой".

Практически вся история компании Микрософт cостоит из копирования. Однако, Билл Гейтс, следует отдать ему справедливость, все-таки ясно понимал, что хотя копировать они и в сам деле могут все - или почти все - но именно что на техническом уровне продукта или системы.

Никогда даже и не пытался он копировать хоть что-то на концептуальном уровне решений принимаемых к примеру тем же Стивом Джобсом.

В данном же случае нынешнее руководство Микрософт по-видимо не рассмотрело этой грани и попытались они потому поступить именно так как по сути только и вел себя едва ли не всегда - с пользователями Apple - первооткрыватель эры персональных компьютеров ( а затем уже и mobile computing ) Стив Джобс.

"Закрыть от них эту возможность" - одну из прежде казавшихся многим абсолютно необходимыми - то была дежурная фраза в аргументации Джобса о том, как побудить пользователей в полном объеме вкусить плоды предлагаемого им принципиально нового - далеко не только лишь технологически прорывного - решения.

Лишить хакерского по преимуществу склада пользователей Apple 2 и вообще хоть какого-то даже физически доступа к потрохам Мак. "Хрен вам, а не USB разъемы" - это уже к пользователям iPad - и т.п.

И вот похоже на то, что в верхем эшелоне власти Микрософт кто-то решил, что они тоже могут себе позволить так обращаться с пользователями ...

которую вели в пространстве mobile computing на полях OS. На первый взгляд все так и есть:


Android уже давно впереди iOS и разрыв в их популярности продолжает увеличиваться. Это обстоятельство дает видимо основание некоторым аналитикам отрасли трактовать слишком уж на мой взляд прямолинейно исторические аналогии, которыми сопровождает в эти дни свой выступления Эрик Шмидт.

Он напоминает что ситуация в обсуждаемой гонке Google vs. Apple напоминает аналогичную гонку эпохи старта эры РС когда новорожденный MS "на удивление" быстро обошел в популярности в то время вот также уже было признанно фаворита отрасли Apple.

Вроде б все так и есть по ровно той же может показаться что и причине. Как когда-то Win так и нынче Android обходят Apple в популярности (точнее сказать installed base) по одной и той же причине - их операционная система доступна всем производителям "железа", тогда как Apple и на этот раз строит в отрасли свой "остров", создает самодостаточно замкнутую экосистему.

Однако, вышеописанная ситуация если что и отражает, то лишь внешний - по одному параметру читаемый - рисунок событий. Дело в том что Apple и Google играют свой коммерческие игры на совершенно разных "полях" хоть и той же самой отрасли (mobile). Потому и прямое сравнение относительной популярности Android vs. iOS абсолютно ничего не говорит тем shareholders, кому собственно и живописует свои радостные "пейзажи" Шмидт.

Огрубляя анализ до опять же одноапарметрического - но только с иной стороны на тот же процесс глядя - можно было б сказать, что Apple зарабатывает ту прибыль, которые ждут от него акционеры на продажах непостредственно конечным потребителям тех аппаратно-программных комплексов (iPhone, iPad, iPod), потребительские характеристики которых определяют в том числе и возможности iOS. Разумеется сюда же относятся - на последующих этапах эксплуатации потребителем купленного продукта - доходы Apple от apple store, отчисления связных компаний и т.п.

Тогда как механизм извлечения Google прибыли с Android далеко не так очевиден ... Android приносит Гуглю не столько деньги - если и вообще их там можно кому то бывает разглядеть в относящемся к тому разделе бухгалтерского балланса компании - сколько информацию о пользователях, которая используется этой компанией в первую очередь для повышения коммерческой эффективности все той же "контекстной рекламы", сопровождающей главный источники дохода компании - гуглевый поиск.

Не только Android конечно, а все "бесплатные" сервисы: gmail, maps, ... и пр. работают - тем же самым образом - на сбор информации о пользователях для постоянного пополнения баз данных контекстной рекламы. Понятно наверное что тут нет ничего только лишь для гугля специфичного. На этот счет существует простое пояснение: если поставляемый компанией продукт/сервис для Вас бесплатен, то это это значит что именно Вы [информация о Вас таким образом собираемая] и являетесь продуктом для такой компании.

Как сформулировал ту же в сущности мысль - хоть и в ином совсем контексте поначалу озвучил её - Эрик Шмидт: “In God we trust; all others must bring data”

Иными словами, Google не конкурирует с Apple. Конкурирует с Apple и в секторе mobile computing тоже, как до того на рынке PC, по-прежнему только MS. Ответ на вопрос о том сможет ли MS начать оказывать хоть какое-то влияние на позицию Apple, как лидера отрасли mobile computing, в значительной степени прояснится к середине следующего года, по итогам первых месяцев рыночных испытаний Surface with Windows 8 Pro.

Что же касается все более осторожного отношения фондовой биржи к акциям Apple - за последние 3 квартала 2012 рост курса этих акций (если осреднить) не наблюдался, то есть, после впечатляющего роста в первом квартале 2012 далее уже вышли на плато - то причины тому узко внутреннего для Apple характера, никак и ничем ни с кем из тех, кто по разным причинам объявляет себя иногда конкурентами этой компании не связанные.

преодолеть который принципиально оказываются обычно не в состоянии даже самые талантливые из числа наиболее прозорливых руководителей больших компаний в очередной раз стал предметом дискусии здесь в комментах,

Дисуссия началась с того, что andy_scott процитировал фразу из моей статьи про то в каких обстоятельствах Стив Джобс и Стефан Возняк решили уволиться с тех фирм, в которых к тому времени работали, чтобы начать создать свою компанию Applle Comp: "Обе фирмы - и НР, и Атари - принципиально были не в состоянии (по одной и той же причине) преодолеть концептуально "последний дюйм", отделявший их от создания первого в мире персонального компьютера", - и следующим образом её прокомментировал:

andy_scott 2011-10-07 12:45 am: Самое удивительное что DEC не смог. Хотя сделай они DEC Professional на 2 года раньше и по адекватной цене.

abcdefgh: DEC по крайней мере что-то для того "сделать" надо было и при том уже в 80-х. Тогда как и у НР и у Atari всё уже было в 70-х. По сути им надо было только несколько переупаковать конструктивно и дать надлежаще выбранный угол "рыночной атаки" для "нового" продукта.

В этом как раз и состоит тот особый исторически интерес, который представляет нынче для анализа та ситуация. Все что от них - НР и Atari - тогда требовалось это своевременно понять принципиально новый характер требований пользователей следующей айти-эпохи. Поскольку это слишком редко когда удается "большой компании" - в том числе и по причине типовой ее организационной структуры - то постоянно потому возникают рыночные ниши для стартапов.

andy_scott: Да, несомненно вы правы...

andy_scott: ... хотя сделать простой шаг - PDP-11 изготовить в настольном варианте - DEC мог еще году в 79м, прямо скажем; да и VAX не сильно уж громоздок был, я застал настоящий DEC VAX один в Киеве (даже что-то программировал на нем) и демосовский VAX руками трогал. Это было РЕАЛИЗУЕМО уже тогда; даже и VAX можно было сделать настольным и относительно(!) недорогим, просто DEC такую цель перед собой не ставил. Маркетологов там видать просто не держали в компании даже в режиме "для справок".

abcdefgh: Дело не в "маркетологах". Они не предсказывают будущие тенденции развития айти-индустрии -- у них другие задачи... Одноплатную машину LCI-11, программно совместимую с ситемой команд ряда PDP-11, фирма DEC cделала еще в 1975 году. Однако увидеть в технических возможностях этого микрокомпьютера исходные условия для создания на его базе персонального компьютера тогда мог по-видимому только Стив Джобс, который однако к тому времени был произведен в США еще только в одном экземляре и находился на Западном побережье, тогда как фирма ДЕК квартировала на Восточном.

Ко второй же половине 70-х уже даже и в СССР успели наладить производство цельностянутой копии LCI-11, которую машину серийно выпускали в Воронеже под именем Электроника-60.

Где-то в конце 70-х помню привез одну из первых партий Э-60 с воронежского завода в свой родной НИВЦ и с помощью талантливого студента-дипломника создавал в Пущино (на базе этих микрокопьютеров) систему автоматизации микро-биологических экспериментов. Обработку данных этих экспериментов вели на созданной в рамках все того же проекта диалоговой системе ДИАНЭД, которая исходно разрабатывалась нами на малой машине МИР-2 а потом была адаптирована к ряду PDP-11 (и в том числе в его советской версии CМ-4)

К началу 80-х конечно уже все того времени американские лидеры индустрии айти "проснулись" и стали наперегонки предлагать свои версии персональных компьютеров. Фирма ДЕК среди них выглядела поначалу относительно неплохо. Тогда же и описывал все те события в реальном времени их развертывания:

Аппаратные решения. Пионером в решении проблемы программной совместимости ПК выступила фирма «ДЕК». Ее персональный компьютер «Rainbow-100» имеет два микропроцессора, которые работают под управлением так называемой гибридной операционной системы СР/М 86/80. «Rainbow-100» обладает принципиально новым качеством, которое разработчики определяют как форматочувствительность (softsence). Это повое качество позволяет операционной системе автоматически (без вмешательства оператора) определять, какой именно процессор нужен для исполнения той или иной загружаемой программы, и соответственно программы, написанные для операционных систем типа СР/М 80, исполняются на 8-разрядном микропроцессоре 280, а СР/М 86-на 16-разрядном i8088 ...

Чтобы написать программу в какой-либо из операционных систем ряда машин РDР-11, персональный компьютер «Professional» обеспечен пакетом программ связи с мини-ЭВМ. Созданная на мини-ЭВМ ряда РDР-11 или VАХ программа (или пакет программ) затем загружается для исполнения на ПК типа «Ргоfessional». При этом от пользователя искусственно закрыты возможности запустить ОС ряда РDР-11 непосредственно на ПК, хотя система команд процессора и ресурсы «Professional!» вполне позволяют это [31].


Такой «принудительный сервис», видимо, должен был в какой-то степени защищать младшие модели ряда PDР-11 от конкуренции со стороны ПК (по крайней мере от ПК типа «Ргоfessional»). Реально же это решение лишь снизило конкурентные возможности «Professional» по отношению к другим типам ПК класса «супер-микро», но не могло уже остановить эволюционно неизбежный процесс насыщения рынка мини-ЭВМ. В 1982 г. впервые за два десятилетия эры мини-ЭВМ объем продаж мини-ЭВМ фирмы «ДЕК» не только не возрос, как это всегда было ранее, по отношению к предыдущему году, но снизился почти на 20%".
   Национальные информационные ресурсы: проблемы промышленной эксплуатации. Москва, Наука, 1984

Иными словами,эти самые "маркетологи" DEC -- об отсутствии или недостаточной мощи влияния которых на фирме DEC по-видимому выше в комменте Вы вздыхали ))) -- как раз и решили защитить ряд младших моделей PDP-11 от "каннибализма" со стороны выпускаемых DEC персональных компьютеров и таким образом по сути обнулили стартовое преимущество своей фирмы в рыночной гонке.

Ccылки по теме:

Письмо А.П. Ершову про "Микропроцессоры" от 7 июля 1983 г.

Физика без формул" (с)