Григорий Громов (abcdefgh) wrote,
Григорий Громов
abcdefgh

"Все болезни от докторов"



Любопытным образом бывает что кольцуются, совпадая во времени, сюжеты бесед разных в жеже участников. Потому и в очередной начинаю пост ровно той фразой, которой завершил предшествующий. Между ними мостик перекинул -об том не ведая - yanis. Он запостил сообщение о том, что преобразования в 99% случаев вредны для системы, в которой затеваются. Пояснил он эту мысль примерами горбачевской перестройки и реформационных усилий в контурах управления фирмами: "крупные корпоративные слияния", работа на фирмах приглашенных консультантов менеджмента и т.д. По его мнению, все это детельность обычно в конечном счете неполезная оказывается: Благонамеренный управленец, верящий в эффективность, пытается улучшить систему и в результате своих усилий ее уничтожает или сильно ухудшает. В итоге yanis приходит к выводу, что в случае устойчивого производства, всех консультантов и разных говнюков с экономическими и управленческими дипломами, которые обещают научить всех правильно работать, нужно гнать на хуй.

Попытался, как мог мягко, возразить во всяком случае относительно хотя бы некоторых сторон столь сильного утверждения:

    abcdefgh 2003-01-10 09:42
    Шаман в конторе - это не причина, а следствие.
    Такое впечатление, что Вы не разглядели - или невольно поменяли местами - причину и следствие наблюдаемых явлений. Все, что Вы резюмировали на самом деле формулируется известной поговоркой, которая существует во всех языках мира и везде звучит одинаково: кафе, которое приносит доход, не перестраивают ...

    Явления же сами по себе, о которых Вы писали, происходят по причине уже обозначившейся тенденции падения, развала и пр. Не Горбачев решил поэкспериментрировать с системой соввласти, а все показатели - и официальные и иные - указывали со всех сторон к тому времени уже и при чем давно, что мягкое сползание в коллапс экономический вот-вот перейдет в падение. Потому - и только - он и начал судорожно дергать рычаги управления в режимах к тому архитекторами системы - давно усопишими уже к тому времени - не задуманных и таким образом разумеется резко ускорил падение.

    Не решительная дама - HP CEO - решила, не объединиться ли нам с COMPAQ, и затеяла об том вселенскую бучу с сыном основателя компании и иными большими shereholders, а пиздец обоим компаниям прорисовывался уже к тому времени вполне отчетливо. Вот они и решили - может пронесет, если объединим свой скарб. Типовой случай.

    Почти не известно примеров, когда бы кто нарушал правило про вышепомянутое "кафе". Другое дело, что редко кто афиширует надвигающийся абзац, как единственно реальный повод для реорганизаций. Зовут консультантов менеджмента и пр. шаманов только тогда, кода первые стадии - смена вицепрезидентов, и пр., а иногда и исчезновение туалетной бумаги в офисных помещениях - уже пройдены.

    То есть все выше Вы справедливо описали, но только то не результат слияний или уж тем деятельности приглашенных шаманов-консультантов, а причина по которой к таким - во многих случаях заведомо безнадежным - мерам обращаются. Цель - доказать shareholders, что менеджмент тонущей компании боролся за ее спасение до последнего. Вот список мер, что мы предприняли: объединились с [##} и получили ... экономию ресурсов. Оказалось что того не достаточно. Тогда пригласили консультантов и ... и т.д.

    Основная же задача менеджммента на самом то деле в этот период идет под прикрытием шаманских песен и плясок за кадром. Их задача в этот время - успеть пораскрывать для себя персонально заранее к тому заготовленные "золотые парашюты" для последующего мягкого приземления в подходящем их рангу месте. Остальные все наблюдаемые при том "орг-техмероприятия" - обычная дымовая завеса. Никто потому что лучше их самих не знает истинную цену всем тем приглашенным шаманам, а уж результаты аварийных реорганизаций и тем более.

    abcdefgh 2003-01-10 13:06
    >Понимание того что преобразования в 99% случаев вредны и, что никакой стримлайнинг без слома существующей структуры невозможен - вот чего мне хотелось бы добиться.

    Если Вы и в самделе бы хотели бы убедиться или наоброт кого в том убедить, что не перестраивают кафе, которое приносит доход, то - см. выше - можете вздохнуть свободно. Такое мнение является общепринятым, а соответствующей сентенции на всех языках сотни лет. Если же Вы хотите сказать, что и Сompaq, и HP безмятежно "торговали более или менее", а эйчпишная CEO, милая у Карла, впала вдруг по случаю неудачного фейейверка на форс оф джулай у ее дом в Пало Альто в трагический бзик с помрачением временным и потому вдруг наехала на бедного сынюшку отца основателя (одного из), который как Дон-Кихот от ее тех порочных говорил что идей слияний год отбивался и чуть не истратил даже на то все свое состояние, то это тогда уже, что называется, великолепный "сюжет для небольшого рассказа" будет и никак не иначе. Однако к реалиям той истории увы никакого отношения не имеет. Никакого. Сам по себе рассказ будет увлекательный - не спорю - но в жанрне уже тогда к примеру сцайенс фикшн. Хотя и тем ни менее Вы правы - они и в самом деле "торговали" (и до и после) и более того все тем же, как то Вы совершенно справедливо заметили. Торговали и сыпались, сыпались и торговали. Компак с очевидностью, НР еще внешне не так заметно. Но Карлу не наебешь - она все видит. И потому приперла того сыночка простым вопросом - а что тогда? Если не слияние - что тогда ты сам то предлагаешь? Вот так оне и препирались поболе года, пока она его не сломала голосованием.

    Не буду повторяться в иных примерах того же иллюстраций, тем более что мир разумеется пестрый и мотивы к слияниям и реогранизациям кампаний бывают всякие а вовсе не только катастрофические. Однако в случаях, когда такого рода активность слияния сопровождается описанными Вами эффектами, ясное понимание того, что тут является причиной, а что всего только лишь следствием фундаментальных процессов, к обсуждаемым деталям никак не относящихся - обязательное, увы, условие природы их понимания.

    Так что спорить по отдельным эпизодам можно и дальше сколько угодно, вот только согласиться с центральным Вашим тезисом, с которого Вы начали свой ответ, полагаю что нельзя:

    >я не говорил о причинах и следствиях. Важно не то, что приход шамана - следствие, а то, что это неправильная реакция на причину. То-есть даже может и не неправильная, но совершенно непродуктивная.

    Потому, что если считать, что не важно где причина, а где следствие обсуждаемого явления, то тогда можно заведомо cделать - следуя мебиуса логике - любые и абсолютно любые наперед заданные выводы. Всего лишь меняешь для того причину и следствие позициями - и все: оттаскивай соответственно любой результат.

    Попробуйте все то же самое, что ранее излагали, отследить снова, но уже поэлементно и с ясной тогда последовательностью логической цепочки причина/следствие - что из чего и почему следует? Сразу же сами и увидите, что любое исходное "кафе" при том немедленно вернется на его место в непотревоженном состоянии, да и все остальные кажущиеся несуразности тоже испарятся в большинстве случаев сами по себе.

    В любом потому что клубке внешне запутанных событий важно бывает найти верно именно что исходную точку для его разматывания. При том, все остальное вовсе не обязательно легко само пойдет, но без того - если не ухватиться за суть, узелок начала, стартовую точку обсуждаемого процесса - то тогда и любая возня потом с ним только еще сильнее запутывать будет.

Ограничения объема в комментах не позволило затронуть некоторые из отчасти справедливых замечаний оппонента. К примеру его утверждение, что Горбачеву скорее всего казалось, что все трещит по швам. Оно бы так еще лет 50 трещало без проблем . Близкого смыслу утверждения и сам делал в онлайн дискуссиях по узко этой теме когда разговоры возникали. Однако в контексте данного обсуждения любая попытка вдаваться в те детали уводила в сторону, а по касательной эти пласты затрагивать если то и не въедешь в суть вопроса вовсе. Поэтому приведу только некоторые страницы более ранних дискуссий, где уже этот горбачевский аспект проблемы выбора стратегии развития системы управления страной, тут чуть затронутый, обсуждал:
http://www.netvalley.com/cgi-bin/out/novels.pl?chapter=123#259636
http://www.netvalley.com/cgi-bin/out/novels.pl?chapter=124
http://www.netvalley.com/cgi-bin/out/novels.pl?chapter=192#393699
http://www.netvalley.com/cgi-bin/out/novels.pl?chapter=233#637865
http://www.netvalley.com/cgi-bin/out/novels.pl?chapter=234
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments