Григорий Громов (abcdefgh) wrote,
Григорий Громов
abcdefgh

Remember the great fear of offshoring?

Philadelphia Inquirer. Sun, Feb. 18, 2007 By Andrew Cassel, Inquirer Columnist

    We can't let February slip by without noting an important anniversary. Not another presidential birthday - this month marks the third year since the Great Offshoring Scare of 2004.

    Remember? It was this month three years ago that Americans woke up to the shocking realization that many of the voices on the other end of the tech-support help line were in India, or Ukraine, or the Philippines. The news hit like a rock, and life was never the same again.

    OK, I'm exaggerating. A lot of us actually knew about offshoring before then. And as for life never being the same... well, you decide.

    February 2004, however, is definitely when offshoring peaked as an issue.

    That month, Wired magazine, which keeps its finger on the pulse of the information-technology community, published a cover article about the spreading revolt of American tech workers against firms that filled programming and other jobs overseas.

    One of Wired's key interviews was with Scott Kirwin of Wilmington, who had lost his job doing back-office tech work for a bank in Delaware. The experience had shaken Kirwin's faith in American business and prompted him to start a grassroots activist group to lobby for protection against offshoring.

    "Politicians are not aware of the problem that information workers are facing here," Kirwin told the magazine. "It's not just the IT people. It's going to be anybody. That really worries me. Where does it stop?"

    Then, on Feb. 9, the White House released its annual Economic Report of the President. Buried deep on Page 229 of the report was a paragraph noting the growth of offshore outsourcing by U.S. businesses and suggesting this was basically no different from other kinds of international trade:

    "The basic economic forces behind the transactions are the same... . When a good or service is produced more cheaply abroad, it makes more sense to import it than to make or provide it domestically."

    Gregory Mankiw, who oversaw that report as chief White House economic adviser, didn't think it was very inflammatory. Neither did most of the reporters who covered the report's release. But the next day, a headline in the Los Angeles Times read "Bush supports shift of jobs overseas." And off we went.

    Mankiw was taken to the White House woodshed. House Speaker Denny Hastert demanded a personal apology. Democrats went ballistic - it was an election year, after all.

    Most famously, then-candidate John Kerry issued a statement denouncing what he called "Benedict Arnold CEOs" who shipped U.S. jobs overseas. The airwaves and cables fairly hummed with angry talk about offshoring.

    And what happened next? Nothing.

    Nothing, that is, like the massive outflow of jobs that many feared. Employment growth, which had been notably slow after the 2001 recession, picked up in the United States. (We've gained more than five million jobs since early 2004.) Recruiters who specialize in information-technology workers say they have more openings than they can fill.

    And as a hot-button headline issue, offshoring appears to have gone the way of Y2K and the Red Menace. File it under N, for Not as Big a Deal as We Thought.

    Yes, some still see offshoring as a threat, sort of. A Brookings Institution report last week said some metropolitan regions with lots of high-tech employment could see as many as 4.3 percent of their jobs go overseas. (Philadelphia isn't so vulnerable - the Brookings report estimates our potential losses at 2.5 percent at the most.)

    But most economists who've looked at the issue rate the long-run economic impact of offshoring as either (1) minimal, or (2) positive. Using overseas workers to save money or boost productivity generally results in better or cheaper services, which in turn leads to more competition, more innovation, and growth.

    But you don't have to take my word for it. Listen to Scott Kirwin, who made a return appearance in December to Wired magazine. Things have changed. He shut down his anti-offshoring Web site in 2006 and has since found himself a better job in the software business. "I don't view outsourcing as the big threat it was," he told the magazine. "In the end, America may be stronger for it."



Дискуссии про офшорное программирование и аутсорсинг в целом все еще продолжаются но пар протестов , который буквально свистел в воздухе еще года 3-4 назад заметно по-видимому уже вышел. Многие по-видимому за истекшие годы осознали что в конечном счете IT-индустрия да и страна в целом от того только выигрывает:

http://abcdefgh.livejournal.com/529770.html
"Cделано в Индии"
- разглядывая офшорный кусок софтверного проекта.

Cделано в Индии" - часть 2
http://abcdefgh.livejournal.com/531891.html

http://abcdefgh.livejournal.com/763534.html
"этажи глобализации" в спиралях офшорного программирования

http://abcdefgh.livejournal.com/527722.html
Aвтоформализация знаний - версия "офшорная"

http://abcdefgh.livejournal.com/115585.html
Китайские невесты, индийские программисты и др. -- в Калифорнии и за ее пределами.

Офшшорные соисполнители американских проектов позволяют сбросить за рубеж балласт рутинных операций которые обычно нарастающим грузом висят - как тот самый чемодан без ручки ("носить тяжело а бросить жалко") - все углубляющейся с каждым очередным рыночным успехом компании историей сопровождения ранее выполненных проектов.

Не только сопровождение но и разумеется многие иные задачи - из числа прозрачно для исполнения всеми их сторонами понятных - когда появляется возможность отдавать за море, то и соответственно тогда все реально доступные силы компании сосредотачиваются на решение только тех задач какие покамест мало кто если и вообще умеет в мире делать.

Таким образом, возможность сбрасывать часть задач за рубеж позволяет в большинстве случаев заметно ускорить рост компании по избранному её кругу задач. Представляется - во всяком случае по тем задачам в которых участвовал или котлорые сблизи наблюдал - что именно этим оказывается особенно полезным Америке расширяющаяся кооперация со странами Азии по программам уже не тольк офшорного программирования но и многим др. иных областей той же схемы взаимодействия исполнителей одной задачи меж континентами.

Нет видимо необходимости отдельно пояснять чем участие в таких офшорных проектах оказывается полезным также и тем странам которые при том вовлекаются в орбиту производственно-эксплуатиционной деятельности американского хайтека.

Уровень исполняемых по кооперации задач в зарубежных центрах американского хайтека постоянно повышается и в конечном счете идет их сближение по всем - включая и ценовые тоже - параметрам.

Предположение о том что офшор дает преимущество базовой американской кампании только из-за разницыы в оплате труда быстро уходит в историю. Узкое место все чаще оказывается не разница в ценах исполнения отдаваемого за океан куска проекта - прямой экономический выигрыш почти всегда тем ни менее все еще имеет место, но уже в основном по иным не только зарплатной разницы причинам - однако главное срезается по времени участок работы на который просто не хватило бы наличных в данный момент у компании человеческих ресурсов (manpower).

В условиях когда уровень безработицы в стране нынче находится на уровне 4,6% а для хайтека и того меньше, кооперация с офшорными соисполнителями позволяет в значительной степени расширить круг исполняемых проектов и сократить сроки их завершения по сравнению с любым иным подходом к организации аналогичного типа работ в сопоставимых условиях.
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 3 comments