Очередную серию примеров, на мой взгляд, убедительно иллюстрирующих именно это правило, приводит в своем дневнике
http://www.livejournal.com/users/devlet0201/205670.html
Update: Краткое резюме цитированного выше правила в его нынешнего слэнга наиболее расхожих формулировка
- если Вам кажется что руководитель совершает нелогичные поступки, то первое что должно прийти при том в голову, это то, что Вы не располагаете полной картиной ситуации в доступном ему поле зрения и/или не знаете в доступном ему объеме о текущем распределении реальных приоритетов для всего спектра данного этапа рещений обсуждаемой задачи.
Только затем (чаще всего в последнюю очередь) могут рассматриваться иные - не связанные с вышеотмеченным - версии развитие необдобряемых Вами его действий.