Григорий Громов (abcdefgh) wrote,
Григорий Громов
abcdefgh

Принцип отбора.

Когда-то пытались принимать на работу только тех людей, которые - во всем как угодно разные - про устройство мира вокруг них рассуждают следующим образом: Потому как нет никого более опасного в любом производственногь смыслу деятельности коллективе, чем если попадет туда человек, которому "недодали". Он расскажет как его водили в не тот детский сад, потом гланды ему вырезал не тот доктор, а с невестой его познакомил подлый как позднее выяснилось приятель. В итоге вчера опять у него зуб болел, потому - на самом то деле - что всем дали премию, а ему (по косвенным признакам он заранее то определил) меньше всех. И т.д.

То есть, суть проблемы такого рода в любой почти конторе все понимают, но вот как именно еще на этапе интервью то диагностировать - здесь есть проблема. Потом как распознаешь, то и надо сначала убедиться, что все ровно так. Потом взять на душу грех - принять решение об увольнении, ... А меж тем в коллективе уже трещины с того - как почти всегда опять же оказывается - пошли.

Кого не спрашивал, сколько-то надежных психологически диагностических тестов, узко по этому лишь параметру заточенных - "недодали" которым, чтобы заранее "неконтактным образом", в зубы еще не заглядывая, определять - не известно. С чего многие полагают, что процентов на 98 - если и не более - в любом слое устойчиво меж собой взаимодействующих людей проблемы - как потом задним числом только и выясняется - регулярно оказывается ведь и были. Старинная задача без решения.

Update: На самом деле, как верно заметил ниже в комментах Посторонний, тема эта давно в числе неразрешимых задач числится. Однако и - как заноза - по разным же и поводам в онлайновых беседах всплывает постоянно. Вот к примеру, фрагмент об том рассуждений теперь уж 4 года как тому назад состоявшихся:
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 2 comments