?

Log in

No account? Create an account
Григорий Громов's Journal
 
[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends View]

Thursday, August 30th, 2007

Time Event
5:34a
Замечательная фотогалерея
- настоятельно рекомендуется к массовому использованию в лекционной сети политпросвещения, клубах персональных пенсионеров республиканского значения, домах отдыха молодежи, частных дискотеках и барах по интересам, а также для распостранения в плакатах, открытках, филателистических коллекциях и пр. документальных сведетельствах очевидцев из серии: "израильская военщина, известная всему свету"(c)

Есть у автора журнала по вышецитированной ссылке, также и эпические полотна той же темы.
7:05a
Microsoft - типовая "фирма-дочка", созданная кампанией IBM, для того
чтобы уйти от антитрестовского судебного преследования.

(это глава 2-ая исторического романа в письмах: "IBMicrosft" - другие главы см. 1, 3 и 4 )

Такое предположение ставит все на свои места. Разом исчезает весь кажущийся алогизм - иначе ничем не объяснимый - решительно всех слоев десятилетиями продолжавшегося только и исключительного одностороннего - постоянного вливание ресурсов из IBM в Microsoft и никогда не наоброт - взаимодействия двух кампаний


Мотивы к такому не очевидной прозрачности расщеплению ресурсов кампании IBM - исторически от сотворения мира айти бессменного мирового лидера отрасли - совершенный в канун эры песональных компьютеров и соответственно же оформленный как компания-лидер в ровно этом сегменте рынка айти, могли быть самые разные.

В том числе к примеру это могла быть превентивная мера для избежания неотвратимо нависавшего над IBM к тому времени "дамоклова меча" антитрестовского законодательства.

Более десятиления длившиеся судебные преследования двух компаний-гигантов информационной индустрии AT&T и IBM закончились если кто еще помнит относительно удачно для IBM.

AT&T - в простонародье именовашейся грозно-ласково Ma Bell - была разбита решением суда на осколки, собирать которые продолжает AT&T по сю пору. Тогда как IBM проскочила, увернулась в тот раз.

Однако и понятно было что вскорости - при того времени темпах роста компании и сохранении ее всем очевидно доминируюшей на компьютерном рынке позиции по сути по любому повододу - а то и вообще без него - наступит второй раунд той же судебной драмы в с уже соответственно и более высоким риском неблагоприятного для лидера отрасли исхода.

Решение выбросить в сторону самую линамично развивающуюся часть бизнеса и предоставить ему необходимые ресурсы для "самостоятельного" развития в этих условиях могла бы показаться всего лишь одним из возможных.

Состоялось ли именно такое - и по ровно такому поводу - решение мы конечно же не знаем потому как формально объявленных уз кровного родства двух кампании - кроме тех что обсуждались в предшествующем данной темы сообщении - кажется и вовсе снаружи никому не видать все это время было, но по крайней мере такое решение не противоречило бы всему тому каскаду иначе ничем не объяснимых событий что с тех пор в спарке "Микрософт-ИБМ" наблюдаются.
___

С этого момента - если предположить что решение о создании под Гейтса компании-"дочки" ИБМ для слива туда из основной компании ресурсов необходимых для доминирования на рынке персональных компьютеров было на рубеже 80-х в Армонке принято - все остальное в цепи рассмотренных ранее здесь в журнале событий читается совершенно логически обоснованным образом.


В таком случае разом исчезают все до того логически непреодолимые противоречия.

Вся ранее обсуждавшаяся история на трассе CP/M ->"Quick and Dirty Operating System" ( QDOS ) -> MS DOS -> PC DOS теперь обретает до того недоставашую ей логическую стройность.

Гарри Килдалл - в иной версии того же рассказа иногда фигурирует его жена, как сотрудник Digital Research - получает от ИБМ предложение о покупке лицензии на использование CP/M-80 для создания в ИБМ 16-разрядной 0S на ее базе.

Предложение делается в такой форме, чтобы принять его компания Digital Research - во всяком случае в одно касание - ни в коем случае не смогла.

Запланированный "недальновидный отказ Digital Research принять предложение IBM" - хрестоматийная формулировка - служит формально объявленным миру мотивом, почему IBM через Билла Гейтса покупает грязный клон "Quick and Dirty Operating System" ( QDOS ), который Гейтс переименовывает в MS DOS и "перепродает" ИБМ.

Сотрудники ИБМ вычесывают из MS DOS более 300 "багов" и лидер мирового рынка ставит свой лейбл - PC DOS.

Как и всякий по сути даровой - приобретенный не по лицензии разработчика оригинальной версии - программный продукт PC DOS можно было тиражировать "за бесплатно", а потому в видах дополнительной прочности юридической защиты крайне некрасивой ситуации делается "благородное предложение" Гарии Килдалу, который уже к тому времени сделал 16-разрядную CP/M-86, тоже продавать ее на IBM PC.

Поскольку Digital Research именно что делал cвою CP/M с нуля, а не приобрел вышеописанным "левым путем", как до того тогда "почему-то" опустился исторический лидер рынка айти, то было заранее понятно что цена диджиталовской OS окажется надежным барьером для ее продаж на IBM PC, поскольку покупателю предложат одновременно в 6 ( шесть !!!) раз более дешевый PC DOS под лейблом IBM.

Таким образом был создан первый базовый слой мифа про Гейтса, который изобрел MS DOS и таким образом создал компанию, с котрой уже хотя бы и по тому тоже не грех было работать мировому лидеру ИБМ.

Затем наступил второй - основной - этап перекачивания ресурсов ИБМ в созданную вышеописанным образом (под "своего мальчика" - мама Гейтса долго работала в совете директоров серьезной компании с двумя подряд CEO IBM) "независимую от IBM" кампанию Microsoft.

Этот второй этап был оформлен бузупречно. Грязные трюки типа тех что на рубеже 80-х пришлось - увы, из истории отрасли "слова не выкинешь" - проделывать "великой кампании" IBM с малым предприятием Digital Research, чтобы таким образом обосновать миру акт рождение "с нуля" будущего лидера - компании Микрософт - на этот раз уже не требовались.

Был заключен "равноправный договор" меж IBM и Microsoft на совместную разработку - какое все-таки это сладко убаюкивающее слово "совместная разработка"... - новой и соответственно более мощной операционной системы для будущего поколения персональных компьютеров. Система получила название OS/2 а в айтишном простонародье её называли "полуось".

В разарботку "полуоси" ИБМ вложила около миллиарда долларов и ... закрыла проект без какого-либо для сеья коммерческого выхода. Основной результат проекта - компания Микрософт достигла технологического уровня софтверной индустрии, ранее накопленного в ИБМ.

С этого момента и начался реальный рост кампании как технологического лидера мира персональных компьютеров.

Иными словами, все основные этапы роста компании Микрософт - прямой результат усилий ИБМ и ничего кроме. Поэтому и экономические показатели этих двух компаний - представленные для сопоставления в заключительной части предшествующего этой темы сообщения IBM - Microsoft: история "рокировки" лидеров компьютерной индустрии - следует не сопосталвлять, а складывать.

При таком подходе - по-видимому, более реалистично отражающем итоги минувшей четверти века развитяи иддустрии айти - становится понятно, что цепь маневров ресурсами, предпринятая фирмой IBM на рубеже 80-х годов (в канун эры персональных компьютеров) себя по-видиму в целом оправдала.

Вне зависимости от побудительных мотивов, которые могли лежать в основе такой бизнес-стратегии (превентивные меры для предотвращения принудительного раскола компании мерами антитрестовского законодательства США или какие-то иные, покамест миру неведомые) общие итоги деятельности двух компаний: IBM и "Microsoft-IBM", - следует считать вполне успешными.

Соответвственно же можно отметить, что текущему состоянию уже около столетия абсолютного лидерства компании IBM в мире компьютерных технологий все еще ничего не угрожает.

По всем критериям - во все эпохи истории развития отрасли - безупречно успешная компания, постоянно возглавляемая наиболее дальновидными руководителями.

Все кажущиеся бизнес-алогизмы - и те что обсуждались в предществующем этой темы сообщении, и те которые туда (по естественному ограничению объема той заметки) не вошли и только еще станут где-то предметом дискуссий - могут потому находить свое объяснение по универсальной видимо в веках к такого рода ситуациям формуле древних римлян:

Цезарь не может быть несправедлив без справедливого к тому основания

Read more...Collapse )

<< Previous Day 2007/08/30
[Calendar]
Next Day >>
Net Stories by Gregory Gromov   About LiveJournal.com