?

Log in

No account? Create an account
Григорий Громов's Journal
 
[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends View]

Saturday, August 28th, 2004

Time Event
12:35a
Рейтинг ведущих новостных телеканалов
по ссыслке от lev отыскал последнюю к тому сводку в http://drudgereport.com/:
    CABLE NEWS RACE
    THURS, AUG 26, 2004

    FOXNEWS O'REILLY 2.0 [RATING]
    FOXNEWS HANNTIY/COLMES 1.8
    FOXNEWS GRETA 1.6
    FOXNEWS BRIT HUME 1.3
    FOXNEWS SHEP SMITH 1.3
    MSNBC OLBERMAN 0.6
    MSNBC NORVILLE 0.6
    MSNBC HARDBALL 0.6
    MSNBC SCARBOROUGH 0.6
    CNN LARRY KING .5
    CNN AARON BROWN 0.5
    CNN PAULA ZAHN 0.5
    CNBC DENNIS MILLER 0.1
    CNBC MCENROE 0.1


Два с половиною уже теперь года назад - в январе 2002 это случилось - флагман мирового либерализму в телеэфире, телекампания CNN утратила лидерство среди новостных кабель-каналов, кторое от дня своего основания удерживала до того 20 лет непрерывно.Read more...Collapse )
2:24a
Замечательные по своей выразительности диалоги
учиняют промеж сибе иной раз случается что в беседах a_dama с gibor.

Когда-то наткнулся вот так же - без всякой задней мысли зашел по чьей то ссылке в тред и не помню даже теперь уже и какой - на сеанс их пикировки внешне легкой и понятно что тут же деваться некуда включил обоих в ленту для углубленного чтения. Потом оказалось что не только дуэтом, но и в розницу - то есть, по одному или сольно когда пишут - тоже с ними бывает случается весьма и даже иногда вполне. Вот, к примеру:
12:13p
О запредельных нагрузках и внутренней к ним мотивации
Беседовал в очередной раз - где-то под конец застолья corporate party сложился по актуальному поводу об том разговор - с отставником здешним. Где-то за 20 лет в строю оттрубил. Серьезный мужик. Из всех HR вокруг каторыи доводилось видеть кажется наибольшим уважением пользуется. Разговор зашле о модных в corporate management нынче разного рода мотивационных прибамбасах.

Суть в том, что старого стиля "пожизненный найм" (lifetime employment) даже уже и в больших компаниях уходит в прошлое и соответсвтенно как внушать веру в проект - и дале по иерархии ценностей - победу кампании, как дружной семьи народов в ее входящих, с точки зрения мотивационной доминанты для оказывающегося с того в разных чуйствах персонала, увы, ситуационно часто сменяемого, не вполне бывает некотрым еще видимо ясно.

Давно замечена стадия легкого побагровения загривка - некоторые и напрямую числом банок измеряют - когда отставнику обсуждаемому можно под знавес party задавать вопросы "не по теме". Вот и на этот раз видимо кто-то об чем-то в данном контексте переспросил и он пространно отвечал. Ухватил самый кажется уже конец той беседы.

Похоже что отвечал он на вопрос, как в разного рода повышенного риска - и уж заведомо несопоставимо во всем более высоких чем по армии в среднем нагрузках - подразделениях "некоторых родов войск" эта самая мотивация личного состава достигается.

Особенно тот вопрос одного парнишку видимо доставал - с Беркли свежего выпускника - по причине, что как то было видимо еще во введении к рассказу отмечено никакой практически разницы в зарплате у таких военнослужащих нет. То есть, бывают разумеется за пребывание в некоторых условиях "пересеченной под огнем местности" какие-то символической размерности в целом надбавки, но в основном зарплата все-таки оказывается та же как и их много более спокойного несенния лсужбы коллег.

Отставник же что характерно сам ничего не пояснял, а просто рассказывал о его самого от того впечатлениях на тренировках первой - самой критически важной для отбора правильного состава кандидатов - фазы там службы. Постоянный рефрен, которым сопровождает сержант-преподаватель своим подопечным солдатам постоянно растущие - все далее за ту грань, про которую они могли предполагать им по силам - нагрузки: не трудно ли тебе, дорогой?

Участливо сочуствующий тон, кторый постепенно - с уходом нагрузки все далее запредельную область - соответственно переходит в рявканье: Ну что - выдохся? Хорош - отставить? Не можешь? Вижу что больше уже не можешь! Нет? Еще - дальше? ...

Достаточно кивнуть - остановиться, опустив голову и ... все. Солдат вернется в то "спокойное" подразделение из которого прибыл. Никаких наказаний - не прошел отбор - не соответствует требованиям по службе в "подразделении [###]" или иные, но столь же нейтральные для дальнейшей карьеры военнослужащего формулировки.

В чем мотивировка - что именно гонит столько военнослужащих с самых разных областей до того их военной карьеры в эти самые трудные и наиболее опасные сектора службы без какой-либо извне видмой им за то компенссации? Конкурсы огромные были и остаются. Ни чего в этом отношении - по вопросу как зашла речь о "мотивировках" - много лет не меняется. Никаких материальных преимущество то уж заведомо там нет. Что их всех - кандидатов в элитные части и подразделения - туда гонит?

И самое главное почему при абсолютно без всяких к тому наказаний - или даже отрицательной с того аттестции - все кто туда смог попасть костьми едва ли и не в буквальном смысле ложатся, но по доброй воле не ухолят, а сочуственные полувопросы-рекомендации "может тебе трудно - ну ее на ... -закончим с этим и возвращайся без каких-дибо проблем туда, откуда пришел в этот видишь же ведь что сущий ад ... ", - воспринимаются по сути тем, кому адресовны как посвист хлыста: ударит на этот раз или все еще только обозначает возможность такого страшного наказания?

В чем же там у них все-таки тогда "мотивация" и почему она нигде более - к примеру в условиях корпоративной культуры - принципиально видимо не может работать? Во всяком случае не известно примеров.

<< Previous Day 2004/08/28
[Calendar]
Next Day >>
Net Stories by Gregory Gromov   About LiveJournal.com