Григорий Громов (abcdefgh) wrote,
Григорий Громов
abcdefgh

"Зачем нам неудачники?" (с) - как работает финансовый механизм Кремниевый долины.


    Два сотрудника HR (отдела кадров) просматривают резюме, поступившие утренней почтой от кандидатов на объявленные накануне вакансии. Некоторые из них, чуть только глянув, сбрасывают в корзину, а другие - чем-то приглянувшиеся - сортируют по папкам (для дальнейшей с ними работы профильных к тому hiring managers).

    Работают они так час, два, ... Наконец, один глянул на часы, устало вздохнул и сбросил оставшуюся половину стопки бумаг в корзину с мусором. Второй смотрит на него с удивлением: ... ? Слышит в ответ: А зачем нам неудачники?


Молодой человек по имени Ян Кум приехал в 16 лет из под Киева в Кремниевую долину. Как и многие - кто приезжает в Калифорнию в его возрасте - учился и работал. Увлекся программированием. Не избежал подростковой моды - состоял в группе хакеров.

Сначала поэтому работал на Ernst & Young, где тестировал системы компьютерной безопасности, а потом на Google. Затем уже целых 9 лет подряд пахал на Yahoo и видимо с того чуть притомился

Показалось ему там в Yahoo c какого-то момента нудновато и решили они с коллегой-приятелем Brian Acton оглядеться. Взяли годовой отпуск за свой счет и слегка побродили по белу свету. Затем вновь решили попытаться поработать, но уже теперь на более перспективную полагали компанию. Подали документы в Facebook ...

Увы, безрезультатно.
Были отвергнуты.

После некоторых о том размышлений - самого разного сорта направлений поиска, что делать - решили создать свою компанию. Оригинальной та их мысль разумеется не была, однако исходный к тому посыл основателей оказался по нынешним временам достаточно необычным.

Задумали они создать компанию, которая будет предоставлять услуги пользователям социальных сетей практически бесплатно (один доллар в год, но и при том первый год совсем бесплатно) и тем ни менее без какого-либо за то вторжения в прайвеси своих абонентов.

Иными словами - никакой рекламы, а значит и никаких о себе сведений пользователи не обязаны им выкладывать, но и более того - сведения о поведении их пользователей в сети они принципиально решили что не будут хранить в архивах своей компании.

Пару дней назад Facebook вспомнил об отвергнутых в 2009 г. кандидатах на вакантные тогда у них позиции. Впрочем может оказаться что на самом деле совсем даже о другом размышлял Марк Цукенберг, когда позвонил Яну Куму. Он сказал, что хотел бы пригласить Яна к себе домой на деловой ужин...

По итогам той их застольной беседы Ян согласился на паредложение Марка, котрое состояло в том что Facebook покупает компанию WhatsApp Inc. (основанную в 2009 г. Яном Кумом с его приятелем Brian Acton) за 19 миллиардов долларов.

Кратко про некоторые к тому подробности:
- WhatsApp Inc. числит сегодня около 500 миллионов пользователей.
- Инвестиционноя компания (venture capital - VP - рисковые инвестиции) Sequoia Capital, которая в общей сумме вложила до сих пор в WhatsApp Inc. порядка 60 миллионов, получает с вышепомянутой сделки 3 миллиарда долларов.

Много? Можно разумеется задать тот же вопрос, но поставленный чуть иначе: какой могла бы быть рационально обоснованная "плата за риск" в данном конкретном случае?

Пришли молодые люди в Менло парк -- там располагается "осиное гнездо мировогу ..." венчурного капитала, из которого в финансовом смысле собственно и вылупилась Кремнивая Долина -- и говорят основателю этой самой Sequoia Capital: нам нужен для начала миллион, но лучше два. Хотя по правде говоря, потребуется много больше...

При том поясняют, что не только не знают они, когда вернет инвесторам исправшиваемые миллионы их компания, но и полагают ниже своего достоиоства о том даже размышлять. Мало того, честно предупреждают, что рекламы в их сервисе не будет, а годовая оплата со стороны подписчиков буде чисто символической - 1 (один) доллар в год...

Так вот Jim Goetz, основатель Sequoia Capital, внимательно выслушал молодых людей и выписал им чек поначалу на 250 тыс. долл.

Затем, чуть приглядевшись на первые результаты их работы, инвестировал в этот стартап (со всех сторон для всех, кроме него, бесплатную компанию) еще несколько миллионов. Компания росла, развивалась и вскоре счет Sequoia Capital инвестициям в Whatsup пошел уже на десятки миллионов...

Иными словами, Jim Goetz разглядел в мечтах, со всех сторон финансово абсолютно беспочвенных, юных основателей Whatsup, достаточно финансово рациональное по его пониманию зерно и решил что пойдет на связанный с тем риск.

Jim Goetz of Sequoia Capital
Jim Goetz of Sequoia Capital

Не всегда и у него - как и у др. обиталей поселка "Менло Парк" - все затем складывается по схеме happy end, как оно только завершилось в вышеприведнной истории. И они - VP компания Sequoia Capital - тоже в итоге не раз проигрывали, как и большинство venture capitalist. Однако случающиеся тем ни менее с непредсказуемой наперед частотой у них выигрыши - прямая функция их особого рода "чутья" (неформализуемого процесса ранней диагностики) на перспективных парней, из числа претендующих на инвестиции основателей стартапов - как правило далеко перекрывают по общей их сумме те потери, которые подобного рода VP постоянно несут от неизбежных ошибок в выборе очередного объякта их инвестиций.

Меж тем, мало у кого еще в мире такое получается. В том, кроме много чего еще, как раз и состоит с трудом понимаемая со стороны уникальность Кремниевой долины, расположенной в северо-калифорнийской Bay Area.

Разумеется Mарк Цукерберг был не первым, кто пожелал душевно побеседовать с основателем WhatsApp Inc.

Sheikh Maktoum meets WhatsApp CEO
Sheikh Maktoum bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Deputy Ruler of Dubai, with Jan Koum, a co-founder and CEO of WhatsApp, in Dubai on Thursday. (Wam) October 24, 2013
___________

Cсылка по теме: LOSER vs. ACHIEVER
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments