Григорий Громов (abcdefgh) wrote,
Григорий Громов
abcdefgh

Дискуссии о методах организации инновационной по духу компании

периодически проводит на своих страницах журнал "Вusiness week".

Одна из затравочного - к такого рода полемике - цикла статей носила название: Three Types of People to Fire Immediately - "Три типа людей которых слелует уволить немедленно".

Не менее характерным был и подзаголовок этой статьи: Want a more innovative company? Get rid of these folks. Today - Хочешь, чтобы компания стала более инновационно-способной? Освободись от [балласта] этих людей. Сегодня.

Открывалась статья все той же тональности и эпиграфом тоже:

    I wanted a happy culture. So I fired all the unhappy people.”
    A very successful CEO (who asked not to be named)

    Я хотел добиться [доминирования на фирме] культуры [творческого] счастья. Поэтому [начал с того что] уволил всех несчастных.
    ~ Очень успешный руководитель компании (просил на него не ссылаться)

Авторы статьи - Maddock is chief executive, and Vitón is president, of Maddock Douglas, an innovation consultancy that specializes in inventing and launching new products, services, and businesses - руководят консультационного профиля фирмой, которая помогает своим корпоративным клинетам в короткий срок разработать, запустить в производство и вывести затем на рынок новый продукт, сервис или организовать бизнес [приницпиально] нового профиля.
_________
Припомнилось - не совсем в этой связи, а скорее "по поводу" возникшей вокруг того дискуссии - беседа, состоявшаяся в этом журнале много много лет назад:
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 5 comments