Одна из затравочного - к такого рода полемике - цикла статей носила название: Three Types of People to Fire Immediately - "Три типа людей которых слелует уволить немедленно".
Не менее характерным был и подзаголовок этой статьи: Want a more innovative company? Get rid of these folks. Today - Хочешь, чтобы компания стала более инновационно-способной? Освободись от [балласта] этих людей. Сегодня.
Открывалась статья все той же тональности и эпиграфом тоже:
“I wanted a happy culture. So I fired all the unhappy people.”
— A very successful CEO (who asked not to be named)
Я хотел добиться [доминирования на фирме] культуры [творческого] счастья. Поэтому [начал с того что] уволил всех несчастных.
~ Очень успешный руководитель компании (просил на него не ссылаться)
Авторы статьи - Maddock is chief executive, and Vitón is president, of Maddock Douglas, an innovation consultancy that specializes in inventing and launching new products, services, and businesses - руководят консультационного профиля фирмой, которая помогает своим корпоративным клинетам в короткий срок разработать, запустить в производство и вывести затем на рынок новый продукт, сервис или организовать бизнес [приницпиально] нового профиля.
_________
Припомнилось - не совсем в этой связи, а скорее "по поводу" возникшей вокруг того дискуссии - беседа, состоявшаяся в этом журнале много много лет назад:
Как заметил про то однажды один с наших в то время непозволительно юных зам. директоров по науке, функционал счастья сотрудников организации - в рамках выделенного фонда заработной платы - должен быть максимальным ... Разумеется, для достижения такой глобально утопической цели он делал больно слишком многим - то есть делал неоптимальность функционирования отдельных подразделений нашего НИИ слишком уж всем очевидной - и потому вскоре увы был отстранен от своей должности.
Однако некоторые руководители - с большим опытом - иногда делают то же по сути, но более успешно. Иной раз даже и достаточно долго в таком состоянии - близком к глобальному оптимуму - вверенную им систему удерживают. Известны такие случаи видимо многим.
"Стабильность vs. эффективность в социальных системах", abcdefgh 2003-04-19
