Григорий Громов ([info]abcdefgh) wrote,
@ 2006-10-16 16:16:00
Previous Entry  Add to memories!  Tell a Friend  Next Entry
"Internet Bubble" - version 2 - ... ?
        Big money again chasing young Web upstarts.
        YouTube deal was third blockbuster in the last year

        STEVEN PEARLSTEIN, WASHINGTON POST.

    Haven't we seen this movie before?

    Cash-rich company offers more than $1 billion for a Silicon Valley Internet company with no profit started by 20-somethings backed by a blue-chip venture firm.

    The deal is blessed by any number of industry analysts, while competitors scramble to strike similar deals lest they get left in the dust.

    It's the Internet Bubble 2.0.

    It began modestly last year with eBay's purchase of Skype, the Internet phone pioneer, for $2.6 billion (U.S.). It gained speed with Rupert Murdoch's purchase of MySpace, a social networking site, for $580 million. And it shifted into high gear last week with Google's $1.65 billion purchase of YouTube, a video-sharing site that shows more than 100 million video clips each day.

    No sooner had Google's latest purchase been announced than Yahoo stepped up its campaign to snag Facebook, the networking site favoured by college and high school students, whose 22-year-old founder has reportedly turned up his nose at a previous billion-dollar offer.

    While the feverish hype has not reached the pitch of the Internet craze of the late 1990s, the similarities are striking — in particular, the logic used to justify purchase prices on the basis of page views and synergy rather than the more traditional metrics of sales and profit.

    For YouTube's three youthful founders, Chad Hurley, Steven Chen and Jawed Karim, the Google deal represented the second big payday of their short but brilliant careers.

    The initial seed money had actually come from the money they made when another start-up they were involved with, PayPal, was sold to eBay in 2002 for $1.5 billion.

    At the time, some thought that price was also rich. But no longer: PayPal, which allows people to make payments by email, now represents more than a third of eBay's sales.

    The deal making has fuelled the recent rally on Wall Street, where the tech-heavy Nasdaq was up 2.5 per cent for the week and nearly 15 per cent over just the last two months.

    Can you spell "irrational exuberance"?
    _______


Подзаголовок к статье - на самом то деле - должен был бы быть, наверное, другой:

Всё вздор "bubble" / "irrational exuberance", чего не знает Митрофанушка STEVEN PEARLSTEIN

Сам же автор ведь, что особенно любопытно, упоминает в конце статьи про крайний скептицизм который многие испытывали год назад, когда eBay купил PayPal [у российских его основателей] за полтора миллиарда и отмечает затем, что нынче ... уже более трети всего объема продаж услуг eBay идет через PayPal.

Заведомо автор знает и понимает механику извлечения основного части многомиллиардного дохода Гуглем от совершенно бесплатного - для пользователей - поиска и тем ни менее опять же делает по тексту наивно голубые глаза полного непонимания, как это могли они отвалить вдруг "двадцатилетним ребяткам" более миллиарда - зачем им понадобился этот совершенно от рождения и ото и до се "бесприбыльный" YouTube?

По сути каждая из перечисленных в статье (по предложенному автором списку знаковых примеров для формирования понятия: "Internet Bubble" - version 2) компаний являет собой milestone в развитии отрасли как таковой и приобретается ровно по тоой причине в свою очередь лидерами, из числа наиболее высокоприбыльных нонешнего поколения IT корпораций.

И тут появляется cтатья ведущего колумниста из леволиберальной WASHINGTON POST, который предлагает своим читателям в очередной раз подивиться как все эти акулы мировогу капитализьму сорят деньгами, раздувая к тому же ложными примерами этот самый второй раунд "Интернет пузыря".

Почему то живо себе представляю функционеров верхнего эшелона eBay, Google - и "примкнувшего к ним" (по той же статье) Руперта Мердока - которые читают вышецитрованную заметку в духе известного анекдота: "послушай, Хаим - он [STEVEN PEARLSTEIN] учит нас делать бизнес"


(11 comments) - (Post a new comment)


[info]ddaiter
2006-10-17 12:59 am UTC (link)
Я на самом деле согласен со статьей. Я давно говорю, что Гугл однажды упадет очень сильно и больно. Но покупка ЮТюба - это таки своеобразный рубеж. В том смысле, что они теперь даже не особо скрывают, что они баббл. А приводить PayPal в качестве примера ИМХО неуместно. Общее между ними и ЮТюбом состоит только в том, что они оба на момент покупки были стартапами. PayPal есть реальный бизнес, оказывающий реальные услуги населению и берущий за это реальные деньги. Более того, этот бизнес прекрасно комплиментирует бизнес самого eBay. Чего нельзя сказать про ЮТюб. Собственно "аналитики" говорят что причина покупки состоит в том, что Гугл борется с МС на предмет господства на рынке общественного видеохостинга. Замечу, что 1.6 миллиарда вложены в господство на рынке, которого не существует при том, что сама услуга существует уже некоторое время. Т.е. на этом "рынке" на сегодня никто не сделал ни копейки прибыли.

Что же касается "функционеров верхнего эшелона Google", то эти ребята последнее десятилетие специализируются в основном на прожигании стокхолдерских денег, а посему их экспертиза в бизнесе не является для меня абсолютным авторитетам. Проблема в том, что меменджмент по идее должен руководтсвоваться исключительно интересами стокхолдеров. Но делают они это далеко не всегда.

(Reply to this) (Thread)


[info]abcdefgh
2006-10-17 01:53 am UTC (link)
    Что же касается "функционеров верхнего эшелона Google", то эти ребята последнее десятилетие специализируются в основном на прожигании стокхолдерских денег, а посему их экспертиза в бизнесе не является для меня абсолютным авторитетам.


Странно. Это же ведь public company. Каждый может - под клик - открыть страницу финансовых показателей работы кампании Гугль и убедиться, что они не только ничего не прожигают, а ровно наоборот - наиболее убедительным наверное из почти всех котирующихся на бирже компанию приумножают корпоративный капитал. Много Вы знаете более прибыльных чем Гугль - при любом того параметра измерении - IT кампаний в мире?

Не говоря уже про темпы роста объема продаж и опять же прибыли этой самой. Так что тут у Вас наверное какое-то недоразумение...

C другой стороны опять же трудно наверное найти кампанию, которая бы была столь удачно - от раннего её старта - настроена на возможность интегрирования в бизнес модель Гугля, чем YouTube. Но это была - и могла бы так и оставаться неопредлеленно долгие годы - потенция лишь их к возможному сотрудничеству с кампаниями типа гуглевых, если бы они не доказали в живом эксперименте, что в состоянии принести компании-покупателю заметный кусок нового рынка видео-поисковых услуг.

Два этих обстоятельства предопределили острую борьбу за право их купить меж теми кто своевременно тот потенциал YouTube разглядел. Острее всех видимо понимал, что YouTube это ложка ровно к его обеду, Гугль. Потому и закрыл вопрос выложив показавшуюся остальным нереальной за такое приобретение сумму. Не имею ни малейшего сомнения в абсолютной верности этого очередного шага Гугля.

Очень скоро - сделайте пометку на календаре - они встроят YouTube в свою систему AdSence, а затем - если и не параллельно - в AdWords тоже. И будет им с каждого видео, кто бы из нас туда его ни submit капать - все в тот же карман стокхолдеров - очень даже и неплохая денежка.

Если же оценить ситуацию в целом то наверное и вообще нет нынче в мире более финансово устойчивой кампании чем Гугль. Потому как его доля на рынке поисковиков неуклонно - год за годом квартал за кварталом только в одном направлении - увеличивается за счет съеживания двух ближайших конкурентов (Yahoo и MSN). Соответственно же и почти любой бизнес - из нынче существующих в мире - все более и более становится гуглезависимым.

Все вышеперечисленное означает, что с точки зрения как ближайшей, так и долговременной перспективы, развития Гугля идет по пути становления наверное cамой высокоудойной из когда-либо известных среди public company "money cow"

(Reply to this) (Parent)(Thread)


[info]ddaiter
2006-10-17 02:09 am UTC (link)
Вернемся к этому разговору через пару-тройку лет. Сейчас бесполезно. В счет того будущего разговора прошу запомнить, что сегодня я утверждаю следующее. Гугл сегодня является бабблом в двух смыслах:
1. Традиционном. Акции явно перегреты и не могут быть оправданы даже их прибылями.
2. Revenue тоже перегрето. Через некоторое время рекламодатели и прочие плятежеспосбные клиенты сообразят, что серьезно переплачивают.

(Reply to this) (Parent)(Thread)


[info]abcdefgh
2006-10-17 04:44 am UTC (link)

    Гугл сегодня является бабблом в двух смыслах:
    1. Традиционном. Акции явно перегреты и не могут быть оправданы даже их прибылями.


Это общие декларации, которых каждый может делать по вкусу относительно чего угодно. Те же, кто покупают гуглевые акции думают не об их обобщенно относительно неизвестно чего "температуре" - и даже не о тех, кто купил под все те же "температурные" размышления нескольк лет назад во время IPO по цене почти в 10 раз меньше нынешней - а о той именно ситуации в мире, которую выше обрисовал. А именно о том, что все и любые бизнесы в мире уже вошли или втягиваются в Интернет. Это в свою очередь, кроме прочего, означает, что весь мир должен будет со временем протягиваться - почти каждой своей транзакцией - через "игольное ушко" Гугля.

За то чтобы пусть и с опозданием уж теперь но все-таки попасть в число тех, кто окажется у той - см. выше - "раздачи" со стороны кассы, люди и платят приобретая гуглевые акции по цене и в самом деле не слишком комфортной по многим измерениям. Прогноз же их цены - как правило, давно уже фактически бесспорный - все это время остается почти на 100 пунктов выше текущей их котировки.

    2. Revenue тоже перегрето. Через некоторое время рекламодатели и прочие плятежеспосбные клиенты сообразят, что серьезно переплачивают.


Вы производите впечатление серьезного и разумного участника практически любой дискуссии, в которых с Вами сам сталкивался, или за которыми когла-либо наблюдал тут в lj со стороны. Поэтому даже и странно от Вас было такое услышать. Неужели Вам никто никогда не рассказывал что нет смысла высказывать столь категорично по предмету о котором Вы - судя по этому послежнему утверждению - абсолютно ничего не знаете?

Какие такие "рекламодатели и прочие плятежеспосбные клиенты"? Попытайтесь понять как работает гугль - за что и как именно ему приносят денежку эти самые "платежеспособные клиенты"?

Клиент гугля - равно впрочем как и Yahoo c MSN - отличается от всех протчих как раз тем, что каждая операция считается в категориях ROI. Каждая - каждый квант - а не квартально или даже месячно. Ни у кого нет - и не ожидается потому никаких потому - сюрпризом.

В любой момент времени любая уважающая себя e-commerce компания знает какое именно ROI приносит ей бизнес с гуглем и не вообще а по каждому продукту или сервису. Сравнивают - постоянно - с тем же показателем у Yahoo и/или MSN и соответственно управляют часовым, дневным и далее во времени бюджетом. разумеется сравнивают они не только в одной плоскости - то есть, гугля с его конкурентами - но и по всему полю возможностей реализации их продукции или сервисов. Соответственно текущим показателям такого сравнения худеют рекламные площади газет, как и разно иных СМИ , и постоянно растет суммарное revenue поисковых механизмов или так называемой "контекстной рекламы".

Нет и никогда не было более точных методов расчета прибыльности текущих коммерческих операций, чем те коллективные статистически считаемые игры наиболее квалифицированных игроков любой отрасли с гуглевыми аукционами ряда AdWords. Так называемый "алгоритмически"

До тех пор пока Google дает им несопоставимо лучший ROI он соответственно и получает от растущего числа таких математически строго считающих свои расходя и прибыли клиентов все больше суммарно revenue.

А теперь перечитайте что Вы в п. 2 написали и возьмите повышенные с того соц-обязательства: никогда, никогда - и еше болшее число раз никогда - не высказываться столь безапелляционно по темам, Вам незнакомым.

(Reply to this) (Parent)

Сорвался пост и недописалась фраза:
[info]abcdefgh
2006-10-17 04:52 am UTC (link)
Нет и никогда не было более точных методов расчета прибыльности текущих коммерческих операций, чем те коллективные статистически считаемые игры наиболее квалифицированных игроков любой отрасли с гуглевыми аукционами ряда AdWords. Так называемый "алгоритмически"

так называемый "алгоритмический маркетинг"

(Reply to this) (Parent)


[info]shaulreznik
2006-10-17 07:55 am UTC (link)
А что Мэрдок? Ну, приобрел он MySpace, который сейчас нашпигован якобы-тинейджерскими-персональными-страницами, созданными коммерческими фирмами. Доверия им нет, денег, думается, тоже.

А насчет приобретения YouTube Марк Кубэн уже сказал веское слово.

(Reply to this) (Thread)


[info]abcdefgh
2006-10-18 07:05 am UTC (link)
    А что Мэрдок? Ну, приобрел он MySpace, который сейчас нашпигован якобы-тинейджерскими-персональными-страницами, созданными коммерческими фирмами. Доверия им нет, денег, думается, тоже.


Не знаю про чье "доверие" Вы говорите, но первые результаты истекших после сделки месяцев для Мердока оказались весьма многообщающими. Да и экспертные оценки на ближайшее будущее не оставляют поводов для пессимизма кажется что тоже:

    Murdoch's MySpace Could Be Worth $15 Billion, Sept. 27, 2006 9:14 p.m. EDT

    MySpace, the social networking Web site, could be worth around $15 billion within three years, measured in terms of the value created for shareholders of parent company News Corp., a Wall Street media analyst forecast on Wednesday.

    RBC Capital analyst Jordan Rohan said he had come away from a meeting with Fox Interactive, the managers of MySpace, believing that "media investors may not fully appreciate what has already been done with MySpace or what may lie ahead"...

    MySpace was acquired by Rupert Murdoch's News Corp. for $580 million less than a year ago. It now boasts more than 90 million active users.

    Rohan said MySpace could demonstrate a value of between $10 billion and $20 billion.


90 миллионов ныне активных пользователей MySpace более чем стоят полумиллиарда год назад за то уплачекнных. Так что поводов к разочарованию у нового владельца MySpace покамест кажется не наблюдается. Широко распостранено мнение, что владельцы явно продешевили и нынче - глядя на общую ситуацию - серьезно об том горюют.

    А насчет приобретения YouTube Марк Кубэн уже сказал веское слово.


Не знаю, кто это такой такой - помянтый Вами автор высказывания - и соответственно не могу судить, насколько его слово в данном контексте "веское". Перо потому что еще у сторон "Протокола о намерениях" по данной теме - не говоря про сделку как таковую - еще не просохло, а уже говорите итоги ... - будущего их сотрудничества - кто-то обсуждает и выводу грустные с того делает. Бывает. В блогосфере и вообще много кого о разном можно всегда послушать. И при чем согласен что у каждого второго оратора слово тут обязательно "веское" в такого рода ситуациях оказывается.

Понятно, что - "раз пошла такая пьянка, реж последний огурец"(c) - не смог и сам тут промолчать об том. Не устоял. Выше высказался

(Reply to this) (Parent)


[info]shaulreznik
2006-10-17 08:36 am UTC (link)
Кстати:
http://www.marketingvox.com/archives/2006/10/16/social_network_users_becoming_immune_to_ads/

(Reply to this) (Thread)

Спасибо,
[info]abcdefgh
2006-10-18 07:26 am UTC (link)
сходил по рекомендованной Вами ссылке.

Если полистаете некоторые из там - ниже на странице - рекомендуемых ссылок, то и найждете любопытные статистические данные, которые, кроме прочего, полагал бы что убедительно иллюстрируют то, что выше Вам пытался пояснить про более чем благоприятную - с точки зрения бизнеса - судьбу вновь приобретенной медиа-империей Мэрдока социальной-сети MySpace в :
    In the past six months, the market share of visits to MySpace.com has increased 67 percent among all websites; MySpace.com captured 4.88 percent of all U.S. visits for the week ended August 26. The top Shopping and Classifieds websites visited immediately after MySpace for that week were eBay, Amazon.com, Gateway, Walmart.com and Craigslist.

Еще раз спасибо за трассу до этой страницы. Понимал, что в руках Мэрдока ничего не заржавеет, но такого успеха менее чем за год не ожидал.

Получается, что верные выводы делает вышецитированный эксперт - от 10 до 20 миллиардов и никак не менее будент цена этого самого MySpace через три года, если вышеотмеченная динамика взрывного роста их marketshare продержится хотя бы еще год-два. В любом случае длЯ первого года более чем впечатляющие результаты: Google, MySpace Driving Traffic to Retail, Classifieds

(Reply to this) (Parent)


[info]masmedia
2007-03-28 12:58 pm UTC (link)
Nice story, thanks for the info

(Reply to this) (Thread)


[info]abcdefgh
2007-03-28 05:55 pm UTC (link)
Cпасибо Вам - за понимание.

(Reply to this) (Parent)


(11 comments) - (Post a new comment)

Create an Account
Forgot your login or password?
Login w/ OpenID
English • Español • Deutsch • Русский…